5月10日下午，学校在逸夫楼第一报告厅召开绩效管理工作推进暨业务培训会，计划财务处处长李淑贤介绍了当前绩效管理工作推进情况，江西省财政公共服务中心财政评价处四级调研员朱凯就绩效管理理念和实务进行了培训。学校绩效管理领导小组全体成员、省属高校整体支出绩效评价各项指标牵头单位负责人、重点项目牵头单位负责人，全校各单位/部门/科研团队绩效指标填报具体负责人员参加会议。

李淑贤通报了学校2022年度整体支出绩效试点评价结果，对存在的问题进行了重点解析；通报了学校2023年度整体支出绩效评价自评情况，对自评失分点做了分析；通报截至2024年4月底财政资金支付进度，并分析了存在的问题；最后介绍了2024年校内绩效评价工作思路和主要安排。

朱凯全面解读了绩效管理工作的重要意义，重点讲解了项目全生命周期绩效管理理论与实务。强调绩效目标的编制要履行“谁申请资金，谁设定目标”的原则，做到指向明确、重点突出、合理可行及量化易评。就绩效目标编制在审核中出现的问题结合案例进行逐一分析，并对事前绩效评估、绩效运行监控及绩效评价相关内容进行了讲解。

会议现场组建了学校绩效管理员工作群，将在实际工作中不断推进绩效管理理念，“事事问绩效、人人懂绩效”，建立起一支能力强、素质高的专兼职绩效管理员队伍，提高绩效目标和指标编制的科学程度，加强过程管理和监控，提高全校的绩效管理水平，为学校高质量发展助力添彩。